長隆

●休閒傢俱經營管理企畫案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118壹˙公司簡介貳˙經營理念參˙經營團隊肆˙商品伍˙資金籌備規劃陸˙台灣現況柒˙發展趨勢捌˙直營門市玖˙百貨專櫃拾˙暢貨中心拾壹˙店鋪開發一.店鋪定位二.開店策略三.主體計畫四.商店設計與工程五.VMD戰略應用拾貳˙商品管理一.供應商二.商品分類與結構三.供應計畫的擬定四.市場化策略五.品牌開發策略六.銷售情報管理七.採購管理八.物流管理九.陳列演出計畫拾參˙店鋪營運一.店鋪組織體系二.工作職掌三.人力資源運用四.教育訓練五.專櫃廠商管理六.銷售員手冊七.促銷手法與管理八.顧客服務管理九.競爭店對策十.盤點作業十一.收銀作業十二.賣場安全管理十三.賣場服務十四.店鋪自我診斷十五.績效評估十六.個人績效十七.專櫃業績評估十八.店鋪營運手冊拾肆˙財務規劃：公司成立定名為工業股份有限公司，經營鐵製戶外休閒傢俱，額定及其實收股本為1千8百萬元。現址工廠約2千坪，設立粉體塗裝設備及相關生產線。成立貿易部，租賃台北世界貿易中心展覽大樓「交易市場」展售間，對外擴大行銷與宣傳，建立產品形象。成立營建事業部，規劃營建案。擴大並成立品管中心，加強公司產品之品質。擴充生產線，增加公司之產能。自英屬維京群島購得有限公司100%股權，擴展對外經貿與大陸建廠投資。辦理盈餘轉增資，轉投資大陸深圳實業有限公司。成立稽核室，建立內部稽核控制制度。成立內銷部門，擴展國內行銷。發展體積小、多功能，消費者易於自行組裝，可攜性強的DIY傢俱。重視產品格調、花色、流行趨勢的室內、戶外均適宜之休閒傢俱。回顧2007年全球景氣依舊低迷，在面對國內外消費市場之轉變、市場價格競爭激烈下，且加上材料成本高漲等因素，致使公司於2007年度之整體營運績效表現仍不甚理想。公司為強化研發設計能力，積極透過美國子公司專業設計人才蒐集歐美休閒傢俱流行資訊，掌握流行趨勢，以提供快速高品質、低成本附加價質高之產品。堅守專業領域，專注於本業之經營。有效改善各項經營成本，提升公司獲利水準。建立OBM事業經營團隊，建立自有品牌市場地位，以期提升全球市場產業領導地位。因應國內投資環境及國際經濟之衝擊，近年來除加速國際化之腳步，並透過英屬維京群島設立LTD.間接轉投資大陸深圳實業公司及唐山金屬製品公司等公司，採2岸分工、產銷協調、聯合採購及統籌管理提高產能降低成本之策略，佈建大陸市場行銷管道以掌控中國大陸2008年奧運商機及廣大內需市場，並逐期擴展德製網椅及運動器材生產之外銷市場。撙節成本提高產品競爭力。拓展內銷市場，分散市場經營集中度之風險。提昇專業人才之行銷能力，拓展國際市場。佈建海外行銷管道，以掌握行銷通路。建立全球銷售子(分)公司，以深耕市場。以自有品牌之國際知名度行銷國際市場。提高產品製程技術，以提昇生產效率。調整生產政策，以提高產能。產品多樣化，跨足金屬室內傢俱。持續強化生產品質，改良生產技術。生產自動化，管理電腦化。進行國際分工，提高競爭能力。積極培訓研發人才，以提昇產品設計能力。提高產品製造技術水準，力求技術升級。訂立目標產品與定位，提高產品競爭優勢。致力開發新材質，以提高產品附加價值。進行產業聯盟，拓展產品生產線。台灣地區往年係以生產木製傢俱、金屬傢俱為主，近年來由於木材價格不穩定，以及木材生產國減少浪費森林資源的環保訴求而減少木材的輸出，故在原木取得困難及金屬原料品質與產量穩定的情況下，金屬製休閒傢俱外銷值將持續成長，在原料來源不必受限環保因素的影響，加上金屬可塑性強，能提供彈性搭配組合及進行多樣化設計，且金屬製休閒傢俱業累積豐富經驗及優良生產技術，極力在造型、色調、人體功學及產品設計上創新多元化，因此，台灣金屬製休閒傢俱在外銷市場上，保持相當之競爭潛力。近年來因國民所得及消費能力的提昇，國人對傢俱的需求亦隨著對生活品質的要求而升高，致近年來國內傢俱市場蓬勃發展，且目前已實施週休2日制，更將帶動國內之休閒旅遊市場，對於金屬製休閒傢俱之需求勢必有正面之影響。另由於金屬製休閒傢俱之主要出口市場為美國，而美國當地國民所得將直接影響購買傢俱能力，未來需求市場規模之預測基礎採透過美國國民所得之歷史資料，求得美國國民所得預測值呈現成長趨勢，預期將帶動私人耐久財消費增加，這將使美國整個傢俱市場之需求量呈穩定成長。本公司產品均為自行開發設計，對於市場上流行趨勢的改變及消費者使用反應均能及時掌握，並針對市場的需求作不同的調整，設計出少量、多樣、高附加價值的產品與中國大陸及東南亞市場的產品有明顯的市場區隔。全球經濟持續發展，各國人民所得提高，休閒性消費產品需求日漸增加，加上強調個人生活品味及風格之休閒傢俱，其市場接受性日漸提昇，未來成長應屬可期。近年國內生活水準提升，且興起休閒風，國內休閒傢俱市場經開發後，未來潛力不容小覷。木製傢俱原料取得日形不易，因而逐漸被金屬傢俱取代，其中又以金屬製休閒傢俱為主要產品，在國際環保聲浪訴求高漲之際，金屬傢俱未來市場需求仍屬樂觀可期。本公司自創品牌，設立產品新式樣，領導流行資訊，於美國TOP10大戶外休閒傢俱銷售商中，有80%以PEX為主要銷售品牌之1，足具本公司於業界之地位。本公司主要原物料，取得來源均係國內大型廠商，原物料之品質價格皆屬平穩，與供應商長期往來，關係良好，貨源穩定。銷售對象多為國外知名傢俱廠商如Kmart、Target、Wal-mart、Sears、Netskill等客戶，因客源分散相對之營運風險較低。近年國內勞工短缺、工資成本上揚，致營運成本相對提高。環保標準及相關法令轉趨嚴峻，環保成本將提高。主要銷售對象為北美地區，因季節性影響，出貨旺季集中於每年第1、4季，淡季之第2、3季營收下降，淡旺季業績差別明顯。外銷市場競爭激烈，且面對東南亞及中國大陸低廉人工成本之競爭壓力。本公司之產製品外銷多集中於美國市場，易受單1市場景氣之影響。金屬休閒傢俱業以外銷市場為主，易受匯率變動影響。為提昇產品的國際競爭能力，增加市場接受程度，產品的開發係以美國、歐洲知名設計群為指導設計，台灣打樣、製造，讓本公司產品設計不僅能領先國內同業，對於美國本土業者而言，世能居於領導流行地位。本公司係秉持著「勞資1體」、「共存共榮」之理念，著重合理化、人性化的管理，以「開誠佈公」方式，建立順暢之溝通管道，維持勞資雙方良好關係，共同創造生產力，分享利潤，建立穩定和諧的勞資關係，並成立產業工會。

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